Коучинг руководителей
Мы поддерживаем лидеров в том, чтобы повысить осознанность и усилить свои лидерские навыки и компетенции.
Важность индивидуального коучинга руководителей:
Коучинг руководителей помогает развивать компанию и бизнес через работу с лидерами, развитие их компетенцией и трансформацию мышления. Сторонний независимый коуч не вовлечен в проблемы и культуру компании и может со стороны объективно смотреть на ситуацию. Этот человек слышит и задает сильные вопросы, которые побуждают к целостному видению и осознанию ситуации, поиску наилучшего решения, мотивируют на действия и способствуют изменениям. Все диалоги конфиденциальны.
Ценность долгосрочного коучинга:
При долгосрочном коучинге (минимум 15-18 сессий) изменения становятся устойчивыми. Это достигается за счет систематической поддержки и беседы с коучем, направленной на закрепления результатов и встраивание новых навыков, что требует времени. Долгосрочный коучинг руководителей позволяет избежать откатов к старому варианту поведения и старым неэффективным моделям.
Какие задачи решает коучинг руководителей:
- Развивает компетенции и коммуникативные навыки
- Поддерживает руководителей при вступлении в новую должность и расширение обязанностей
- Ускоряет процесс изменений, которые лидер проводит в компании
- Поддерживает на этапе реализации новых проектов и новых задач
- Сопровождает потенциальных руководителей (талантов) в новой должности
- Поддерживает при налаживании коммуникации в коллективе, в т.ч в устранении конфликтов
- Помогает создать план индивидуального развития
- Помогает лидерам обрести целостное видение развития компании
Что дает руководителям (топ-менеджерам) работа с коучем:
- Преодолевает личные ограничения, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов
- Развивает уверенность и навыки управления и влияния на организационные изменения в одном из направлений общего видения развития бизнеса
- Помогает создавать видение развития бизнеса, основанное на личных ценностях
- Развивает навыки по управлению основными организационными изменениями
- Помогает лучше осознавать, как собственный личностный стиль влияет на других людей
- Развивает способности влиять и раскрывать потенциал других людей
- Помогает развить уверенность и навыки управления конфликтами
- Развивает способности задавать продвигающие вопросы, которые воодушевляют и мотивируют других
- Поддерживает в преодолении значимых профессиональных и карьерных неудач, влияющих на мотивацию и приверженность.
Программа «Коучинг для руководителя»
- Определение ключевых вопросов, важных для роста клиента.
- Стадия контракта. На ней осознаются и устанавливаются те вопросы, которые будут решаться в течении 10 сессий.
- Выделяется самый главный и приоритетный запрос, который важно решить.
- В течении 10 сессий решаются вопросы, связанные с контрактом и приоритетным запросом.
- В течение 10 сессий делаются два замера, где находится клиент в отношении ключевого запроса.
- Выполнение домашнего задания. Оно всегда индивидуально, опирается на запрос клиента и согласуется с клиентом на предмет реальности и ясности его выполнения.
- Анализ домашнего задания. Выводы, что удалось внедрить, и что что можно добавить для получения результата.
- В 10-ой сессии подводятся итоги достигнутого результата. Итоги согласуются с контрактом.