Маркетинг и продажи
Консультации и коуч-сессии в сфере маркетинга для предпринимателей
Какие задачи я помогаю решать
- Сформировать работающий маркетинговый план и бюджет,
- Эффективно отстроиться от конкурентов,
- Найти направления для развития и зоны роста бизнеса,
- Оценить текущее состояние маркетинга и продаж в компании,
- Понять ожидания и мотивацию клиентов. Изучение потребителей,
- Найти разрывы, мешающие росту продаж,
- Оптимизировать ассортимент и ценообразование,
- Повысить эффективность взаимодействия маркетинга и продаж.
Маркетинг и продажи
Провожу консультации в области маркетинга и продаж.
Сферы моих компетенций:
- Индивидуальная стратегия развития бизнеса: постановка целей, направления развития проекта,
- Определение целевой аудитории, ниши,
- Разработка позиционирования,
- Разработка уникального ценностного предложения,
- Построение линейки продуктов и разработка воронки продаж,
- Каналы продвижения и точки касания,
- Маркетинговое-планирование в проектах,
- Маркетинговые исследования своими силами,
- Бизнес-моделирование.
- Аудит маркетинга и продаж
- Экспресс-аудит, Полный аудит с выявлением точек роста
Коучинг в области маркетинга
Маркетинговый коучинг – это совместная работа консультанта и владельца бизнеса по поиску методов развития и улучшения работы компании в области маркетинга и продаж.
Провожу коуч-сессии в области маркетинга и продаж:
- УЦП (уникальное ценностное предложение),
- Целевая аудитория,
- Сегментация клиентов,
- Отстройка от конкурентов,
- Линейка продуктов,
- Продвижение личного бренда,
- Воронка продаж и т.д.
Командные сессии в области маркетинга
Проводим командные и стратегические сессии с управленческими командами и для отделов маркетинга и продаж
Помогаем командам создавать совместное видение будущего и разрабатывать тактические планы его реализации.
Помогаем наладить деловые отношения, сплотить коллектив и устранить конфликты
Командные сессии в области маркетинга:
- Разработать, доработать портрет идеального клиента,
- Разработать уникальное ценностное предложение,
- Разработать и пересобрать бизнес-модель.
- Прописать путь клиента (CJM) и точки касания клиента. Генерация идей по увеличению продаж с учетом точек касания.
Длительность 2 — 4 часа.
Форматы командных встреч:
Могут проводиться оффлайн и онлайн